Das klären wir am Besten in einem persönlichen Gespräch, da wir Ihre Unternehmensstruktur und Organisation noch nicht genau kennen. Wichtig ist aus Erfahrung, dass Sie mit Ihren Führungskräften bereits im Vorfeld gesprochen haben sollten. So schaffen Sie Vertrauen und die nötige Bereitschaft des Teams, dass gemeinsam umzusetzen.

Zwischen dem ersten Modul („Standortanalyse“) und zweiten Modul („Potentiale identifizieren“) sollten erfahrungsgemäß maximal 2 Wochen liegen. Das dritte Modul („Voraussetzungen für Wertsteigerung schaffen“) folgt mit etwa ein- bis zwei wöchigem Abstand. Der Zeitpunkt des vierten- und letzten Moduls („Vorbereitung auf die Verkaufsverhandlung“) ist abhängig von dem Fortschritt in Ihrem Unternehmen und wird immer individuell abgestimmt.

Grundsätzlich ja, da Sie aus jedem der Module sofort sichtbare Ergebnisse erzielen, die Sie in Ihrem Unternehmen weiterbringen. Insbesondere die Module eins und zwei werden von Unternehmen gebucht, die ihre Prozesse und Strukturen überarbeiten und optimieren möchten. Der nachhaltigste Effekt der Vorbereitung des Unternehmensverkaufs und zur Unternehmenswert- Steigerung wird immer dann erreicht werden können, wenn wir gemeinsam erfolgreich durch alle 4 Module gegangen sind.

Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch an den Wochenenden. Oft ist ihr Team während der Woche so stark eingespannt, dass eine lockere Atmosphäre an einem Samstag hierfür ideal ist. Wir sind für Sie da. Kein Problem.

15 Monate sind immer besser als gar keine Zeit. Wenn Sie das wirklich umsetzen wollen, tun wir das auch. Unser „commitment“ und vollen Einsatz haben Sie. Gemeinsam schaffen wir das.

Der Fokus unserer Arbeit liegt in der Vorbereitung des Verkaufs mit unserem Vorbereitungs- Konzept, dass wir aus der Geschäftsführung im Mittelstand heraus und der Begleitung von M&A´s entwickelt haben und heute erfolgreich umsetzen. 
Sobald die Vorbereitung abgeschlossen ist, geht es nahtlos mit unserem M&A Kooperationspartner weiter, der Sie zielsicher durch den Verkaufsprozess führt. Dadurch sorgen wir für unsere Kunden, dass der gesamte Prozess stressfrei und einfach neben dem Tagesgeschäft in 24 Monaten erfolgreich umzusetzen ist.

Die Checklisten sind als Leitfaden gedacht, der Sie und Ihr Team durch den Prozess der Vorbereitung begleitet. Es ist uns sehr wichtig, dass Sie auf Ihrem Weg nichts Wesentliches vergessen und dass Sie vorbereitet sind. Ihr Erfolg liegt uns am Herzen.