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Unternehmenswert-Steigerung. Nachhaltig.

„Eine gründliche Vorbereitung holt das Meiste aus Ihrem Unternehmen heraus und ist das Fundament für eine erfolgreiche Zukunft – so wird der Unternehmensverkauf zu einem stressfreien und profitablen Ereignis für Sie“

Unternehmenswert Rechner

Errechnen Sie einfach & schnell ihren Unternehmenswert.

Vorbereitung in vier Modulen

Vorbereitung des Unternehmensverkauf & Steigerung des Unternehmenswertes

Die Checkliste für die perfekte Vorbereitung

Hier gehts zum Download der kostenlosen Checkliste.

Unternehmenswert-Steigerung.
Nachhaltig.

Die Optimierung des Werte Versprechens Ihrer Produkte und das Stiften echter Mehrwerte beinhaltet neben der Produktivitätssteigerung das größte Potential.

So werden Preissteigerungen von 5 bis 8% in den 24 Monaten der Vorbereitung des Unternehmensverkaufs erreicht. Dadurch steigert sich der Unternehmenswert massiv -und zwar um bis zu 50%. Das hilft nicht nur ihrem Unternehmen, sondern Sie bekommen auch deutlich mehr für Ihr Lebenswerk. 

Kunden Ergebnisse

Die strukturierte und ergebnisorientierte Umsetzung hat uns begeistert.

„Unsere Firma wurde in 2001 gegründet und ist heute auf internationale Luxusreisen spezialisiert. Damit erzielt die Gruppe insgesamt einen Umsatz von mehr als 5 Mio EUR.

  • Es ist uns gelungen, innerhalb von 12 Monaten die Preispositionierung um 8% zu verändern
  • Wir haben das EBIT um mehr als 50% gesteigert
  • Wir habe den Unternehmenswert um mehr als 50% gesteigert
  • Gemeinsam haben wir erfolgreich die wichtigsten Abläufe und Verantwortlichkeiten in unserem Unternehmen optimiert und digital unterstützt.

Fridrik Bjarnason

Geschäftsführer Eskimos Travel

Interessieren Sie sich für das Thema Unternehmensverkauf oder Unternehmenswert- Steigerung?

Unternehmenswert nachhaltig steigern

,,Herausforderungen im Produkt-Portfolio, komplexen Marktsituationen und internen Strukturen in neue Positionierungen und Abläufe zu bringen, damit Sie schnell sichtbare Ergebnisse erzielen, die Sie begeistern.”

Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen, damit Sie den Wert Ihres Unternehmens in 24 Monaten um 50% steigern können.

  • Wir erarbeiten und validieren gemeinsam mit dem von uns speziell weiterentwickelten „Product-Market-Fit-Concept” die wichtigsten Wertversprechen Ihrer Produkte und Dienstleistungen, die zu 100% die Wünsche, Erwartungen und Bedürfnisse Ihrer Kunden treffen und echten Mehrwert stiften.
  • Durch das Product-Market-Fit-Concept entdecken wir auch die verborgenen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Kunden, erarbeiten konkrete Lösungen und können dadurch einen echten Mehrwert schaffen.

Dieses bildet die entscheidende Grundlage, um die Preis-Positionierung Ihrer bestehenden Produkte und Dienstleistungen nachhaltig um 5-8% innerhalb von 12 Monaten erhöhen zu können. Durch die gestiegenen Preise erhöhen sich das EBIT und der Unternehmenswert signifikant.

Wir verfügen über die notwendige langjährige branchenübergreifende Erfahrung, um das gemeinsam mit Ihnen & Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Was ist mein Unternehmen wirklich wert?

Unternehmenswert Rechner

Module

 

Die vier Module zur Vorbereitung Ihres Unternehmensverkaufs und zur Steigerung Ihres Unternehmenswertes

 

Modul 1 - Standortanalyse

„Standortanalyse mit dem 10 Punkte Programm für den erfolgreichen Verkauf Ihres Unternehmens“

Modul 2 - Potentiale identifizieren

“Ertragspotential, Preissteigerungspotential und Umsatzpotential identifizieren“

Modul 3 - Voraussetzungen für Wertsteigerung schaffen

„Voraussetzungen schaffen, um die Preise um 5-8% zu steigern, das EBIT signifikant zu erhöhen und Unternehmenswert um min 50% zu steigern

Modul 4 – Vorbereitung auf die Verkaufsverhandlung

„Übersetzung des 10 Punkte Programms in eine digitale Vorlage für den potentiellen Käufer Ihres Unternehmens“

Checkliste

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Über Mich

Klaus Tarrach

Power Mensch statt Power Point

Mein Name ist Klaus Tarrach und ich meine erfolgreiche internationale Top Management- und Geschäftsführung Erfahrung in mehr als 20 Jahren in den Branchen Life Sciences, Pharma Biotech und der Verpackungsindustrie mit einem Umsatzvolumen von 5 bis 100 Mio EUR gesammelt.

Gemeinsam mit meinen Kooperationspartnern bei der Vorbereitung Ihres Unternehmensverkaufs oder Steigerung des Unternehmenswertes erfolgreich zu unterstützen.

„Das hat mir schon immer Spaß gemacht“

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Noch Fragen?

Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen

Was sind die nächsten Schritte?

In einem ersten Telefonat klären wir, in welcher Situation sich Ihr Unternehmen zurzeit befindet, welche konkreten Herausforderungen gelöst werden sollen und wie wir Sie dabei in Ihrem Unternehmen unterstützen können. Dieses Gespräch ist für Sie vollständig kostenfrei.

Wen aus unserem Unternehmen brauchen wir für die Workshop Module?

Das klären wir am Besten in einem persönlichen Gespräch, da wir Ihre Unternehmensstruktur und Organisation noch nicht genau kennen. Wichtig ist aus Erfahrung, dass Sie mit Ihren Führungskräften bereits im Vorfeld gesprochen haben sollten. So schaffen Sie Vertrauen und die nötige Bereitschaft des Teams, dass gemeinsam umzusetzen.

Wie viel Zeit sollte zwischen den einzelnen Modulen liegen?

Zwischen dem ersten Modul („Standortanalyse“) und zweiten Modul („Potentiale identifizieren“) sollten erfahrungsgemäß maximal 2 Wochen liegen. Das dritte Modul („Voraussetzungen für Wertsteigerung schaffen“) folgt mit etwa ein- bis zwei wöchigem Abstand. Der Zeitpunkt des vierten- und letzten Moduls („Vorbereitung auf die Verkaufsverhandlung“) ist abhängig von dem Fortschritt in Ihrem Unternehmen und wird immer individuell abgestimmt.

 

Können die vier Module auch einzeln gebucht werden?

Grundsätzlich ja, da Sie aus jedem der Module sofort sichtbare Ergebnisse erzielen, die Sie in Ihrem Unternehmen weiterbringen. Insbesondere die Module eins und zwei werden von Unternehmen gebucht, die ihre Prozesse und Strukturen überarbeiten und optimieren möchten. Der nachhaltigste Effekt der Vorbereitung des Unternehmensverkaufs und zur Unternehmenswert- Steigerung wird immer dann erreicht werden können, wenn wir gemeinsam erfolgreich durch alle 4 Module gegangen sind.

Können die Module auch an Wochenenden gebucht werden?

Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch an den Wochenenden. Oft ist ihr Team während der Woche so stark eingespannt, dass eine lockere Atmosphäre an einem Samstag hierfür ideal ist. Wir sind für Sie da. Kein Problem.

Ich will mein Unternehmen in 15 Monaten verkaufen, reicht die Zeit noch?

15 Monate sind immer besser als gar keine Zeit. Wenn Sie das wirklich umsetzen wollen, tun wir das auch. Unser „commitment“ und vollen Einsatz haben Sie. Gemeinsam schaffen wir das.

Begleiten Sie uns auch durch den Verkaufsprozess?

Grundsätzlich machen wir das. Mergers & Acquisitions- Agenturen legen in der Regel Wert auf ihre eigene professionelle Unterstützung und wir sehen auch unsere Mission und klaren Auftrag immer in der Vorbereitung des Verkaufs und der Steigerung des Unternehmenswertes, weil wir dort mit unser Erfahrung den größten Hebel für Ihren Erfolg nutzen können.

Wie arbeite ich mit den Checklisten?

Die Checklisten sind als Leitfaden gedacht, der Sie und Ihr Team durch den Prozess der Vorbereitung begleitet. Es ist uns sehr wichtig, dass Sie auf Ihrem Weg nichts Wesentliches vergessen und dass Sie vorbereitet sind. Ihr Erfolg liegt uns am Herzen.

Mein Blog

Hier finden Sie die wichtigsten Informationen für die Vorbereitung des Verkaufs Ihres Unternehmens und zur Steigerung Ihres Unternehmenswertes.

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